柏林赫塔对霍芬海姆
索引號 k34765218/201904728 題材分類 順慶要聞
發布機構 區政府辦公室 發布時間 2019-06-10 09:00:06
文號 公開方式 主動公開
關鍵字 城建項目,施工,商圈,順慶

順慶掀起奮力沖刺“雙過半”大干熱潮

順慶要聞 2019-06-10 09:00 信息來源: 今日順慶APP 瀏覽次數:

如果將全年工作推進比喻成一場緊張的接力賽,眼下又到了上下半場即將接棒的關鍵時刻。端午節期間,記者踏訪順慶城鄉,處處皆可看見熱火朝天的施工場面。咬定發展目標、保持發展定力、鞏固良好勢頭,圍繞產業年、項目年、開放年“三大行動”及“六場戰役”部署,順慶區掀起了奮力沖刺“雙過半”的大干熱潮,用行動詮釋責任與擔當。

節日堅守崗位 城建項目快速推進

端午小長假,順慶城區各重點城建項目施工現場仍是機械轟鳴,工人們揮汗如雨趕工期。

走進將軍路嘉陵江大橋施工現場,緊張繁忙的施工氣息迎面撲來。一座平坦的棧橋延伸至江中,走在8.5米寬的棧橋上,即使是重達100噸的履帶吊車開過,也絲毫感覺不到棧橋抖動。走到主棧橋的盡頭,只見工人們激戰正酣,忙著打樁、澆筑混凝土。施工現場的醒目位置還建起了一排排臨時板房,走進一間間辦公室,只見墻上都掛著作戰圖,每一項施工任務已細化到了天。

中鐵大橋局集團有限公司南充將軍路嘉陵江大橋暨引橋工程項目經理張雄介紹,這些板房都是項目業主方和施工方、監理方管理人員的一線辦公用房,為了加快施工進度,整個項目的管理人員全部堅持“一線工作法”辦公。

為了推進施工進度,將軍路嘉陵江大橋業主方順慶區城鄉規劃建設局安排管理人員蹲守項目一線,每天現場清點施工機械、工人人數,督促施工方加快施工進度。項目施工單位中鐵大橋局組織技術過硬的管理團隊,對施工方案、施工計劃、施工節點安排、安全措施等一一研究論證,選擇最佳方案。整個施工工地機械上足、人力上足、材料提前采購到位,千方百計加快施工進度。

9日,記者走進北湖公園綜合提升改造項目施工現場,可見工地“全線開花”,處處機械轟鳴,工人或是在測量地基,或是在澆筑混凝土,或是在安裝模板。

“為了加快施工進度,工地主要依靠大型機械作業。”成都建工集團南充北湖公園綜合提升改造項目技術負責人包勇將說,目前,工地共有近30臺大型施工機械,如挖掘機、裝載機、壓路機等。作為施工方,成都建工集團每天早晚召開施工例會,采取人力上足、機械上足、材料提前采購到位、全天施工等措施,確保加快施工進度,如期完成施工任務。

在全省“一干多支、五區協同”“四向拓展、全域開放”重大發展戰略中,如何快速崛起?在建設“成渝第二城”、爭創全省經濟副中心征程中,如何體現順慶擔當?沖進“全省十強”, 建設“主城功能核心區、高端產業聚集區、宜居宜業示范區”,突破口在哪里?順慶人在思索、在探索、在實踐。

大手筆推進城市建設:提升城市品質、顏值、魅力,增強城市競爭力、吸引力、影響力,成為破題之舉、戰略之舉、務實之舉。于是,一場轟轟烈烈的城市建設展開。

建設中的順蓬營一級公路順慶段

大格局推進新城建設:山水田園西線、現代產業中線、現代都市東線“三條軸線”齊頭并進,南充火車北站站前廣場地面部分完美呈現,地下部分一天一個樣;順蓬營公路施工正酣;濱江大道北延線、大學城建設即將啟動……

高標準推進舊城更新:濱江中路、濱江北路、西華路、玉帶路、果城路、育英路、白土壩路、石油東路、石油西路、西河北路等大道的華麗變身,贏得市民發自肺腑的點贊。

按照計劃,順慶區今年將實施20個重點城建項目,總投資達259億元,年度計劃投資47億元。其中,“100件大事”項目7個,包括北湖公園改造提升、燕兒窩片區中央商務區CBD打造、清泉寺文化小鎮、城市中央森林公園、城市道路修復、將軍路嘉陵江大橋建設及石油東西路改造、高鐵商務區。截至目前,各個重大城建項目正按目標進度推進。

提升競爭力 產業實現轉型和突圍

盤點順慶經濟“賬單”,一季度全區實現地區生產總值(GDP)90.3億元,同比增長9.1%,連續5個季度保持9%以上速度增長。其中,第二產業增加值36.7億元,同比增長10.3%。緊隨其后的4月份、5月份,繼續保持強勁發展勢頭。

在順慶城鄉,生產車間里快速運轉的生產線、相繼開工的大型產業項目、鄉村景點紛至沓來的游客,也為全線飄紅的數據提供了佐證。

4月21日,在順慶區搬罾鎮“大學城”,四川電影技術職業學院開工奠基。對于順慶來說,標志著“大學城”建設的正式啟動,這是南充城市向北的有力支撐,將助推教育文化事業蓬勃發展,增強城市文化軟實力和核心競爭力。

4月25日,曾參與雄安新區規劃的5家世界頂級設計單位云集順慶,高標準為南充城市中央商務區把脈。

5月10日,作為南充“100件大事”、順慶區“10件大事”之一的南充奧宇望和啤酒小鎮正式開工……

對于一座城市、一個地區來說,踐行新發展理念,實現轉型和突圍,產業是基礎、是支撐,甚至是話語權。如何讓經濟增長的活力更強、后勁更足、走得更遠?順慶區按照“三產優質化、二產高端化、一產特色化”的發展思路,積極對接“五大千億產業集群”和“五大百億戰略性新興產業”,推動產業振興和突圍。如打造以五星商圈為商業中心,西華商圈、南門壩商圈、北部新城商圈、市政新區商圈、高鐵商圈為副中心的全區商貿服務格局,加快培育一批百億商圈;依托綠地智慧城、泰合青年城、恒河金融街、歐香智慧小鎮等平臺,發展樓宇經濟、總部經濟,加快高端產業填充;堅持集聚發展、集約發展、集群發展,進一步延伸產業鏈條、強化規模效應、推動工業升級,打造順慶都市工業核心增長極。

順慶區發改局相關負責人說,工業強區,提升產業競爭力,順慶區將加快培育新材料、汽車汽配、高新技術、高端裝備制造“百億產業集群”。布局一批前沿科技項目落地,推動“順慶制造”向“順慶智造”轉變。推進創新平臺建設,壯大“孵化園+加速器+研究院+產業園”的創新創業鏈條,推動雙創加速園、高新孵化園等創新平臺提檔升級,將瀠華工業集中區創建為國家級高新技術園區。

在一產方面,則以實施鄉村振興戰略為契機,堅持走都市現代農業的品牌發展道路,以西河運動康養旅游線為突破,率先打造集生態景觀帶、經濟示范帶、人文風情帶“三帶合一”的精品旅游線路,打造川東北鄉村旅游目的地。

心中有夢想,腳下有力量。時值盛夏,在順慶這塊熱土上,開工項目鋪天蓋地、施工項目熱火朝天、竣工項目接二連三。

在高鐵商務區“雙子塔”項目建設現場,機器轟鳴,幾臺大型吊機不停地伸展著“長臂”運送鋼材,100余名工人揮汗如雨,或捆扎、或焊接鋼筋,或搭設鋼架,建設現場一片繁忙。

在四川日上金屬工業有限公司廠房內,工人們各司其職、有條不紊地抓生產。“今年以來,公司的訂單量充足。”公司相關負責人說,為按時按質完成客戶訂單,1100余名工人加班加點,一季度共生產鋼圈30萬套、鋼構1.5萬噸,實現產值1.3億元。1至5月順利完成預定生產目標。

與日上金屬比鄰而居的中國重汽集團南充海樂機械有限公司,其車橋、油缸、汽配、電鍍4個廠區均已建成。“今年1至5月,車間對外訂單比去年同期增長近30%。”公司油缸分廠車間主任王敏表示。

日上金屬與中國重汽產銷兩旺是順慶區工業發展的一個縮影。隨著工業的突圍,一季度,順慶區實現全部工業增加值28.3億元,同比增長9.4%。其中,96戶規模以上工業企業實現增加值同比增長10.5%,增速比全國高4個百分點。規模以上工業企業完成總產值122.8億元,同比增長13.2%。4月和5月,則繼續保持一季度的發展勢頭。

打造優良環境 為高質量發展提供保障

奮力建設主城功能核心區、高端產業聚集區、宜居宜業示范區,不僅要有商機,還要有風清氣正的環境、干事創業的激情。

融入南充發展大格局,鑄就順慶發展大空間,今年,順慶區計劃實施重點項目106個,總投資1505.76億元,年度計劃投資289.54億元。

項目進展如何?5月5日,順慶區委書記陳澤斌,區委副書記、區長蒲鵬程率全區項目拉練與會代表,對2019年實施重點項目一一現場拉練。3個小時的拉練緊鑼密鼓,從“都市東線”到“產業中線”,再到“田園西線”,聚焦重大基礎設施項目、重大產業項目、重大民生項目,驗靶賽馬、擊鼓奮進。

6月3日,陳澤斌、蒲鵬程再次率隊拉練部分重點項目。3個半小時的項目拉練,就重點項目建設推進中存在的問題逐一分析、梳理、研究,總結經驗、找出問題、形成措施,匯集成“城市向北、順慶向上”的不竭動力。

如何貫徹落實好市委、市政府產業年、項目年、開放年“三大行動”,打贏“六場戰役”,奮力實現“雙過半”?陳澤斌指出,全區干部職工要發揚“快、實、狠、嚴”工作作風,保持沖鋒在前、奮勇超越的良好姿態,以一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁,以抓鐵有痕、踏石留印的勇氣,將堅定信心、競進提質的精氣神像接力棒一樣穩穩傳遞下去,形成齊心協力干事創業的局面。

比發展就是比環境、抓發展就是抓環境。奮力沖刺“雙過半”,順慶區堅決鞏固新風撲面、清風送爽的政治生態,大力整治黨風政風、優化社風民風,讓黨風廉政宣傳入腦入心。做好各項民生事業,不斷提升群眾的滿意度。同時,堅持秉承“親商、安商、重商、富商”理念,將構建“親”“清”政商關系、打造優良的發展環境作為保障,讓產業、人才、資金在順慶聚集、成長、壯大。

為了實現重點項目的快速推進,順慶區要求嚴格按照時間表、路線圖、任務書,上足機械、人力,全面施工、飽和施工、立體施工,全力以赴推進項目建設,堅決避免“前面磨洋工,后面打沖鋒”現象,確保安全、質量、進度、環保齊頭并進。強化資金、物資、用地等要素保障,做到工作推進到哪里,保障就跟進到哪里,相關部門要密切配合,通力協作,形成強大的工作合力,全力破除項目推進中的“瓶頸”,為項目建設順利、穩步推進保駕護航。同時,順慶區成立了督查組,按照時間表、任務書、作戰圖,實行“一天一督導、一周一調度”逗硬考核,確保項目天天有進度,周周有形象,月月達目標,形成大干快上、熱火朝天的建設氛圍,確保實現投資量、實物量、工作量“三量齊增”,確保重大項目建設如期完美呈現。

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